Una flota de 50 camiones que necesitaba 23 personas para operar
Un operador logístico manejaba una flota de 50 camiones con 23 personas y coordinación casi totalmente manual. Crecer significaba contratar en la misma proporción — lo que volvía el crecimiento imposible de costear.
El resultado
Personas operando la flota
Capacidad de flota (50 → 75+ camiones)
Ahorro anual en nómina
(estimación del cliente)
El problema
El despacho, el rastreo, la coordinación de operadores y los reportes los hacían personas, no sistemas. Cada camión nuevo significaba más carga de coordinación, y más carga de coordinación significaba más personal.
La operación funcionaba — pero no podía escalar. Sumar capacidad implicaba sumar nómina al mismo ritmo, lo que le ponía un techo duro al negocio.
Qué construimos
Una plataforma operativa a la medida, construida alrededor de cómo funcionaba realmente la flota — no una herramienta genérica de caja a la que el equipo tuviera que darle la vuelta.
Una aplicación móvil complementaria, para que operadores y personal de campo alimentaran el sistema directamente en el origen, en lugar de reportar por teléfono para que alguien en oficina lo recapturara.
El trabajo de coordinación que antes ocupaba a un equipo completo pasó a ser algo que el software resuelve de forma continua.
El objetivo nunca fue recortar el equipo. Fue dejar de amarrar el crecimiento al número de empleados — las mismas cinco personas hoy operan un negocio 150% más grande que el que antes requería veintitrés.
La identidad de los clientes se reserva por política. No convertimos la operación de nuestros clientes en material de marketing — las cifras provienen del proyecto mismo.
¿Tienes un proceso parecido?
Cuéntanos cómo funciona hoy. Quince minutos nos bastan para decirte si el software puede resolverlo y aproximadamente cuánto costaría.
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